9月12日，秋陽正好，在涼山彝族自治州美姑縣民族初級中學里，一場以“你的未來，我來管”為公益主題的開班儀式在此溫情啟幕。這是日豐企業集團有限公司（以下簡稱“日豐企業集團”）與四川省索瑪慈善基金會聯合設立的首個日豐索瑪班，標志著家裝管道行業龍頭企業首次以“整班制”形式系統性開展教育公益實踐。
“日豐企業集團從1996年創立開始，就一直希望盡企業所能，為社會做得更多。以前，我們努力將管道鋪到更遠的地方；后來，日豐相信：教育也是改變命運的管道，而我們要做管道的連接者。從2017年起，日豐開始踏上公益之路，我們想通過自己的力量，幫助更多孩子看得更遠、走得更遠。”日豐企業集團相關負責人表示，日豐始終希望讓“管”造福更多人。管水、管教育、管未來，日豐管鋪到哪，日豐就管到哪。
美姑縣教育體育和科學技術局相關負責人提到，日豐索瑪班不僅帶來了資源，更帶來了希望。縣委、縣政府始終把教育作為鄉村振興的重要發展戰略，愛心企業正是當地需要的一大助力。
不只是“助學” 更是“育未來”
自創立以來，日豐企業集團積極展開公益幫扶活動，將社會效益與經濟效益擺在同樣的位置。日豐公益行動開展9年，從北國林海到江南水鄉、從西部峻嶺到齊魯大地，助學足跡遍及全國300多個城市，資助超1500名偏遠地區學生，為近40所學校修繕教育教學設施。這不是簡單的數字累加，而是點燃了一個又一個家庭的希望。對日豐來說，則是公益刻進品牌基因的印證。
今年8月，日豐企業集團公益微電影《我才不是沒人管的小孩》暖心上線，引發廣泛情感共鳴。影片中那位“愛管閑事”，事無巨細為孩子“管到底”的阿豐老師，他是所有山區支教者的代表，也是日豐助學價值觀的化身。日豐希望通過公益故事傳遞公益助學的真正意義：不只是經濟的單次扶持，更是通過持久不斷的托舉，給予孩子們“有人管”的信心與奔赴未來的底氣。今年，是日豐公益行動的第9年，希望借助傳播讓更多人知曉，匯聚更大力量助力孩子們的未來。
日豐企業集團公益微電影《我才不是沒人管的小孩》
日豐企業集團相關負責人表示，除了日豐索瑪班之外，日豐對準大一學生也有對應的助學項目，在大學畢業后，日豐還會為畢業生的就業提供幫扶，長久助力他們穩步前行。
此次項目的啟動，是日豐公益助學行動的一次升級，其目的在于構建更加精準的幫扶機制。今年以及后續每年7-8月，日豐與索瑪慈善基金會都會實地走訪學生家庭，與學生及家長面對面交流，了解家庭收支、居住環境、學生學習情況等，并將所有收集到的信息進行多維度評估，確保將物資精準送達到迫切需要資助的學生。
與傳統公益的“隨機捐贈”不同，“整班制”模式更像一場教育深耕，擁有助學對象精準、資助周期長、公益支持全面等優勢。譬如，在初中三年期間，項目通過為每位受助學生建立專屬成長檔案，建立了每學期定期回訪機制，動態記錄并跟蹤學生的學業進步、心理健康、生活狀況及綜合素質發展情況，形成“一生一檔、一檔一策”的精準關愛體系，全程護航學生全面成長。
業內人士指出，日豐模式打破了企業公益常見的“一次性捐贈”局限，通過長效機制建設，真正激活了鄉村教育內生動力，這不只是“助學”，更是“育未來”。
公益升級的“專業主義”與“長期主義”
日豐企業集團意識到，真正的公益不是“授人以魚”，而是“授人以漁”，不是完成捐贈，而是陪伴成長。這是一條難走的路，但為什么日豐企業集團敢于承諾“你的未來日豐管”？這主要源于品牌初心、機制構建、資金支持等多方面的底氣。
自創立以來，承諾“管用五十年”的日豐一直在公益之路上不斷探索，以實際行動將公益事業融入品牌生命。近年來，公益力度的不斷加持，背后折射出日豐企業集團積極投身公益事業的態度，在一次又一次地踐行中把公益行動常態化，以實際行動為社會創造更多價值，踐行“長久管到底”的價值理念。
此次日豐企業集團牽手四川省索瑪慈善基金會，為企業參與教育公益提供了專業主義+長期主義的樣本。正如美姑縣民族初級中學代表所言，日豐索瑪班的開班不僅是學校發展歷程中的一件大事，更是校方攜手社會力量，為同學們搭建成長橋梁的重要實踐。
在機制構建上，為了讓更多孩子受益，日豐企業集團在家裝管道行業首創了從“單點捐贈”到“長期跟蹤資助”的教育公益模式。日豐“管”的不僅僅是山區孩子們當前的教育，更“管”的是孩子們向上的心和可期的未來。
在資金支持上，自2023年起，日豐公益深度結合日豐安全衛士品牌服務，推出“日豐安全衛士1元捐活動”。日豐安全衛士每服務一戶家庭，日豐代表消費者捐出1元用于公益助學，賦能鄉村教育，讓日豐公益成為全民公益。
此次日豐與四川省索瑪慈善基金會的攜手，是企業投身公益的新范式。當“專業公益”與“長期主義”產生深度共鳴，公益早已超越了傳統的“資源補給”，轉而成為價值觀的共融與共生。
四川省索瑪慈善基金會相關負責人表示，“此次企業與基金會的合作不僅僅資助了這五十五個孩子，更是用行動告訴同學們，有人在關注著大家，在意每個人的夢想，也愿意陪同學們走向更遠的地方。這份善意，不是簡單的數字或班級名稱，而是一份真誠的牽掛和托舉?！?
從“企業責任”到“家國擔當”
只有富有愛心的財富才是真正有意義的財富，只有積極承擔社會責任的企業才是最有競爭力和生命力的企業。改革開放40多年來，中國民營經濟蓬勃發展，推動中國民營企業履行社會責任的意識不斷覺醒和增強，日豐企業集團就是其中的佼佼者。
日豐索瑪班的啟動，標志著日豐公益從“單點行動”轉向“體系化深耕”，彰顯以初心守護學子夢想、以機制保障公益延續、以行動踐行企業社會責任。從“一根管道服務一個家”到“一個索瑪班改變一群人”，日豐的公益之路始終圍繞“長期主義”與“價值創造”展開。
作為民族品牌，日豐企業集團以“守護”鏈接家庭與教育，用29年時光書寫了一份“雙答卷”：一端是深耕主業的質量突圍——從自主研發的“鋁塑復合管材”打破國際壟斷，到推出“管用半世紀”的全生命周期質保產品，以140余項國際權威認證、1000余項國內外專利的技術底氣，讓“中國管”成為全球家庭的安心選擇；另一端是堅守初心的公益踐行——覆蓋全國20多個省份，用“管”的承諾串聯起“小家”與“大家”的溫暖聯結。
企業是社會中的企業，企業發展與社會責任履行相輔相成。當商業向善的基因融入戰略血脈，公益便不再是簡單的慈善捐贈，而成為企業與社會的價值共生體。正如日豐29年來用行動詮釋的信念：日豐管鋪到哪，日豐就管到哪。日豐把一根根守護家庭用水安全的管道，延伸到深山教室的飲水機與籃球場，將關愛送到受助學生手中，讓管道安全與成長安全同頻共振……
當各行各業的企業將公益寫進戰略、融進供應鏈、落到社區與校園，中國的公益事業便不再是孤立的小溪，而是匯聚成一條條奔騰不息、滋養萬物的江河。
